Pred poskusom uvedbe mora nekdo v podjetju razumeti načelo, vodilo metodologije šest sigma (Six Sigma). Nekateri hitijo z uvedbo, s hitrim šolanjem črnih pasov, v poskusu ujetja določenih prednosti. To pogosto vodi v zmedenost in kaos. Najpogostejša napaka hitrega skoka v valove šest sigme je merjenje napačnih procesov. Nepotrebne meritve nas stanejo, povzročajo izgubo časa in zmedenost pri naših strateških ciljih.